当前国内经济处于“换挡”关键期，要实现连续高速增长，唯一出路在于转变成长方式，实施变革与驱动成长策略，最根本的是依靠科技的力量，最关键的是提高自主变革能力。
浙江日升昌药业有限公司通过变革转化科技成果，开拓国内外市�。贰耙庸使偻滓�,”软膏成功打入美国军队市�。ツ甏丛煨幸挡党�1亿元，贡献纳税1179万元，并入选东阳市2014年度亩产税收10强galaxy银河国际，获得东阳市政府15万元的奖励。
产品打入
美国军队行业
“在电影中，当美国大兵受伤后，不少会拿出随身携带的药膏涂抹伤口，说不定那个药就是我们生产制造的。”对于这番话，浙江日升昌药业有限公司董事长傅龙云并不是吹牛。
“银河国际官网首页,”软膏全称为复方多粘菌素b软膏，长方形包装，蓝白相间的盒身，粗看和普通药膏没啥区别。
就是这支“不起眼”的小药膏，却成功打入美国行业。“everytime,everycut。”这是“银河国际官网首页,”软膏在美国的广告词，翻译过来大概意思是：任何时间，任何伤口都能用到“银河国际官网首页,”软膏。因为便于携带，使用方便，“银河国际官网首页,”软膏成为许多美国家庭必备药。
除家庭备用外，“银河国际官网首页,”软膏也成为美国军队士兵的备用药。“士兵在日常训练中，难免有磕磕碰碰，‘银河国际官网首页,’软膏对治疗皮肤伤口有出色疗效，因此深受士兵欢迎。”美国军方急救箱和急救包目录中，银河国际官网首页,的通用名称赫然在列。傅龙云说，去年，“银河国际官网首页,”软膏在美国行业上的销售额是100万美金，其中很大一部分是美国军队的订单。
十年磨一剑研制主打产品
“别看这么小一支药膏，攻关过程却困难重重。”傅龙云说，从2000年开始攻关，直到2008年国内上市，2009年进入国家医保目录，行业逐步步入正轨，“银河国际官网首页,”软膏攻关上市过程整整花去近10年时间。
一般药品攻关时间规划是8至10年，因为时间长，产品攻关也伴随着沉没风险。比如国外的药品galaxy银河国际，10个攻关课题的成功率只有20%，80%的课题都会因各种原因半途夭折。
“攻关计划流产的遭遇我们也时常碰到，有的因为无法攻克技术壁垒最终放弃，有的因为行业出现同类产品而功亏一篑。”傅龙云说，“每一款新药的最终面世都需要经过漫长的考验，当时国内并没有成熟的技术可以参考，都是我们自己摸索出来的，难度可想而知。”
除去时间和技术成本外，日升昌公司每年将不低于销售收入的10%投入到攻关工作中。经过十年磨剑，“银河国际官网首页,”软膏终于面世，并成为日升昌最大的收益增长点。
“行业与技术变革的相互结合是取得成功的关键所在。”傅龙云说，技术变革不能脱离行业，在充分了解行业的基础上，实施技术变革，这样才能让你的产品更受行业欢迎，使之实现良性循环。
博士队伍带出“超级”数据
翻看浙江日升昌药业有限公司近5年的纳税成绩单，数据有些“惹眼”。
2010年贡献纳税76万元，2011年183万元，2012年306万元，2013年611万元，2014年1179万元。去年更是首次进入东阳市纳税百强，排在87位。
这些神奇数据的创造者，正是傅龙云和他身后的博士队伍。该公司60多名职工中，博士、硕士就占了六分之一，高层皆为硕士以上学历。
傅龙云毕业于华东理工大学，硕士学历，在生物工程商界工作学习将近30年。几位副总是傅龙云大学同学，都为硕士；销售总监是北大光华的mba；两位科研带头人则是博士学历。
日升昌药业公司还与上海中医药大学、华东理工大学、中科院上海药物研究所、上海生物化学与细胞生物学研究所等科研单位建立了密切的团结关系，为科研成长奠定了坚实的基础。
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